La respuesta corta es un rotundo sí. Puedes ser un taller de trabajo de dos personas o un fabricante de aviones de 5000 personas y los principios de Lean manufacturing se aplican por igual. Lean manufacturing es una filosofía de mejora continua (kaizen) con el objetivo de proporcionar un valor extraordinario al cliente a través de un proceso de eliminación de residuos, (actividades que no añaden valor), en todos los aspectos de la operación. Los verdaderos principios de la fabricación ajustada facultan a cada persona de la organización para mejorar continuamente las actividades que generan valor y eliminar las que no lo generan.
Los cuatro principios de la manufactura esbelta son: pull, flow, takt and zero defects.
Pull – Este principio permite que la demanda sea la que establezca la cantidad de productos a lanzar, en vez de que la empresa previamente lo establezca. Esto ayuda a evitar la sobreproducción y reduce el capital de trabajo.
Flow – El principio de crear un trabajo en proceso que fluya fluidamente a través de la producción con una mínima o ninguna interrupción.
Takt – Takt es una palabra alemana que significa ritmo o sincronización. En un contexto de Lean manufacturing es el pulso o el latido del corazón de la producción. El ritmo está determinado por la demanda del cliente y puede ser ajustado para responder con flexibilidad a los cambios.
Zero Defects – El principio de arreglar los problemas inmediatamente. No aceptar los defectos o pasarlos a la siguiente línea. De esta manera se evitan los defectos posteriores y se mantienen los estándares de calidad.
En este punto, 4PL México hace hincapié en la importancia de que las empresas de manufactura puedan tener los conocimientos necesarios para evitar gastos innecesarios y no previamente contemplados en la planeación. Es algo recurrente que por tiempos y carga de trabajo no se busque previamente, o que si se esta tomando en cuenta en la planeación no se contemplen todos los puntos por falta de conocimiento especializado. Es por ello que nuestros servicios se enfocan a complementar las medidas necesarias para lograr resultados óptimos en los estándares de calidad establecidos.
Si adoptas los principios de la Lean Manufacturing y los incorporas a tu cultura de trabajo, te guiarán para adoptar los procesos y actividades más capaces de maximizar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad de tu empresa. Así que la pregunta ahora se convierte en qué pasos accionables puedes tomar para lograr estos objetivos.
Incluye los Siguientes Puntos Clave: